#3 Management à distance : La confiance

Diriger, cadrer, exercer l’autorité, mettre en œuvre des routines, contrôler, corriger…

Au centre de ce thème : la question de la confiance.

La confiance est au cœur de la vie sociale.

Peut-on imaginer circuler sans faire confiance aux autres automobilistes (respect des règles du code de la route) ?

Se faire soigner sans faire confiance aux soignants (mettre en œuvre les protocoles les plus adaptés à la pathologie) ?

Confier sa construction sans faire confiance au maçon (réaliser les travaux en conformité avec les règles de l’art) ?…

Et pourtant dans les entreprises, c’est un thème récurrent.

Quand elle fait défaut, son absence génère des conflits, une circulation d’informations tronquées, une interprétation des comportements quelquefois erronée, mais surtout une profusion de procédures qui parfois peuvent se contredire entre elles et bloquer l’initiative individuelle et collective….

Consultez nos mémos sur le management à distance :

#1 – La motivation et l’implication des collaborateurs : ici

#2 – La cohésion d’équipe : ici